Comment réussir l’externalisation d’un projet web ?

L’externalisation d’un projet web est une stratégie efficace pour les entreprises souhaitant accélérer leur transformation digitale tout en optimisant leurs ressources. Pourtant, réussir l'externalisation n'est pas une simple formalité : il faut bien choisir ses partenaires, définir des objectifs clairs et mettre en place un suivi rigoureux.

Avant de vous lancer, consultez Le Guide Ultime du Développement Web : Formations, Compétences Techniques & Recrutement pour une vision globale des enjeux du secteur.

Sommaire

1. Pourquoi externaliser un projet web ?
2. Les clés d’une externalisation réussie
3. Choisir le bon prestataire
4. Assurer la communication et le suivi du projet
5. Évaluer les compétences techniques avant de s'engager
6. Conclusion

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Pourquoi externaliser un projet web ?

L'externalisation permet aux entreprises de gagner en flexibilité et en compétences sans alourdir leur masse salariale. Parmi les principaux avantages :

• Accès à des experts en développement web sans processus de recrutement long et coûteux.
• Réduction des délais de livraison grâce à des équipes opérationnelles immédiatement.
• Optimisation des coûts : un projet externalisé peut coûter jusqu'à 30% de moins qu'un développement en interne (Source : Deloitte 2023).

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Les clés d’une externalisation réussie

Une externalisation efficace repose sur trois piliers :

• Une définition claire du projet : objectifs, cahier des charges et KPIs à suivre.
• Un choix judicieux du prestataire : évaluer les expériences et les compétences techniques.
• Un suivi rigoureux : mises à jour régulières et tests de conformité.

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Choisir le bon prestataire

Le choix du prestataire est crucial. Voici quelques critères à prendre en compte :

• Expérience et portfolio
• Technologies maîtrisées (langages de programmation, frameworks, bases de données)
• Avis clients et références
• Transparence des coûts et modalités de collaboration

« Si vous embauchez des gens plus intelligents que vous, c'est que vous êtes déjà un bon leader. » – Steve Jobs

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Assurer la communication et le suivi du projet

Une mauvaise communication est l'une des principales causes d'échec des projets externalisés. Pour assurer un bon suivi :

• Organisez des réunions régulières.
• Utilisez des outils de gestion de projet (Trello, Jira, Slack).
• Définissez des points d’avancement clairs.

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Évaluer les compétences techniques avant de s'engager

Tester les développeurs avant de signer un contrat permet d’éviter les mauvaises surprises. Test Ton Dev propose des tests techniques IT pour évaluer les compétences d'un développeur en fonction des technologies requises.

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Conclusion

Pour réussir l’externalisation de votre projet web, il est essentiel de bien définir vos attentes, choisir un prestataire fiable et mettre en place un suivi efficace. Avant de vous décider, n'oubliez pas d'évaluer les compétences techniques des prestataires potentiels.

Vous avez un doute sur l'externalisation? Consultez : Externaliser ou recruter en interne pour le développement web ?

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